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Teatro di Impresa
Counseling Theatre: Safety Project
Per le aziende la sicurezza rappresenta un tema all'ordine del giorno in cui l'attenzione sempre più pressante al benessere dei lavoratori si sposa alla necessità di ripensare la funzionalità degli spazi, dei metodi e dei processi di lavoro. È sempre più importante per le imprese la capacità di progettare dei percorsi di formazione e di miglioramento estremamente efficaci.
Sempre più spesso si presenta la necessità di andare oltre gli approcci più classici al tema: lavorando sull'idea di comportamento sicuro, non è possibile fermarsi a una formazione di tipo teorico. Chi partecipa a un percorso sulla sicurezza ha bisogno di andare oltre l'acquisizione di nozioni per poter sperimentare con modalità formative esperienziali l'idea di una consapevolezza comportamentale di tipo nuovo.
Partendo da questa necessità di "vivere" la sicurezza mettendo in atto consapevolmente comportamenti sicuri e funzionali è avvenuto l’incontro con il Teatro di Impresa, modello innovativo di lavoro sul miglioramento organizzativo. Da questo incontro è nato un training avanzato che ha l'obiettivo di portare alla messa a punto di una forma articolata di sperimentazione e analisi dei comportamenti sicuri.
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Obiettivi
- Analizzare i fattori fondamentali che portano a trascurare le indicazioni di sicurezza anche quando sono apparentemente chiare e condivise
- Comprendere attraverso l'esperienza del Teatro di Impresa le dinamiche critiche che determinano comportamenti a rischio
- Creare una struttura teatrale in grado di far sperimentare direttamente ai partecipanti le caratteristiche, gli antecedenti e le possibili conseguenze di determinate azioni
- Acquisire consapevolezza dell'impatto "sistemico" dei comportamenti sicuri sull'azienda e sulle persone
- Stimolare la creazione di una mappa dei valori e dei comportamenti rispetto alla sicurezza in azienda
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Contenuti
- Il comportamento sicuro: la consapevolezza comportamentale e la visione sistemica
- L'azione sicura in termini di contesto: spazio, tempo, ruolo e compito per definire l'idea di sicurezza
- Il carattere in rapporto all'azione sicura: influenzabilità, autoefficacia, sicurezza
- I metaprogrammi come strumento di lettura del carattere
- Definizione di comportamento sicuro ed eliminazione delle conseguenze negative
- Dalla consapevolezza cognitiva alla consapevolezza integrale: vivere la sicurezza
- Individuazione delle dinamiche critiche che generano i comportamenti a rischio
- Costruzione di una metafora teatrale
- Creazione del copione con la supervisione di un esperto
- Messa in scena delle dinamiche critiche
- Debriefing: i comportamenti sicuri e i valori
- Costruzione della carta dei valori dell'azienda sicura